Tu trabajo es acabar con nuestro negocio actual

En este video analizo la historia de Amazon Kindle para identificar cómo Jeff Bezos, CEO de Amazon, fomentó un cambio disruptivo en su modelo de negocio con la creación de un dispositivo para leer libros digitales. Aprender de esa experiencia nos dará ideas que luego podremos aplicar en nuestras organizaciones. Incluyo referencias a los libros

"The Everything Store" de Brad Stone y "The Innovator's Dilemma" de Clayton Christensen.

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