Mantener el balance entre el presente, pasado y futuro en todos los niveles de una organización es difícil. El día a día, presente, se lleva todo el tiempo y presupuesto; por eso, las organizaciones desaprovechan los cambios del mercado, nuevos negocios o más porque solo miran el presente. En otros casos aplican marcos de trabajo en toda la organización y acelerar el futuro pero prestando poca atención a el contexto y riesgos que se asumen.
En este video comparto un breve resumen de "La solución de las tres cajas" de Vijay Govindarajan y porque la uso para simplificar la comunicación con los líderes de una organización.
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